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眾邦（蘭州）電纜集團(tuán)蘭州區(qū)域5月份聯(lián)誼會(huì)會(huì)議圓滿召開(kāi)

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發(fā)布時(shí)間：

2022-05-28

　　2022年5月28日，蘭州聯(lián)誼會(huì)所有一級(jí)銷售公司經(jīng)理及營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理齊聚集團(tuán)公司，召開(kāi)蘭州區(qū)域5月份聯(lián)誼會(huì)會(huì)議，會(huì)議由蘭州公司總經(jīng)理金賽主持，金總對(duì)蘭州區(qū)域一級(jí)銷售經(jīng)理回到集團(tuán)公司參會(huì)表示歡迎。

　　會(huì)議首先由商務(wù)總監(jiān)毛煜宣讀眾邦企業(yè)集團(tuán)文件。對(duì)公司近期人事調(diào)整情況向蘭州區(qū)域內(nèi)銷售人員做以通告和說(shuō)明，對(duì)會(huì)議紀(jì)要文件精神進(jìn)行了宣貫。

　　銷售總監(jiān)兼蘭州區(qū)域聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜國(guó)瑩作了表態(tài)發(fā)言，談到，22年來(lái)，眾邦企業(yè)集團(tuán)的文化理念已經(jīng)深入骨髓，會(huì)把眾邦文化理念講給更多的客戶，讓他們了解眾邦，講好眾邦故事，相信眾邦，更不會(huì)放過(guò)任何成交的機(jī)會(huì)，真正的以客戶為中心，做有質(zhì)量的銷售。

　　營(yíng)銷中心總經(jīng)理李旭東作表態(tài)發(fā)言，2022年市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，對(duì)銷售影響很大，加之各地的疫情防控影響，各行各業(yè)的壓力都很大。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理要轉(zhuǎn)變觀念，拋開(kāi)固有的思維模式，不能局限于房地產(chǎn)市場(chǎng)，同時(shí)也要大力發(fā)展能源化工、新型能源光伏發(fā)電及風(fēng)電項(xiàng)目做好突破。針對(duì)這種現(xiàn)狀，憑借強(qiáng)大的眾邦品牌影響力，公司及時(shí)調(diào)整了政策，在做好提質(zhì)、增效、降成本的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目訂單給予了精準(zhǔn)支持政策，大家要有信心，搶抓銷售機(jī)遇，把控風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)全力支持大家拿單。只要我們走出去，就能取得成績(jī)。

　　現(xiàn)貨服務(wù)部經(jīng)理李秀軍就銷售服務(wù)工作作了表態(tài)發(fā)言，會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好銷售經(jīng)理們的服務(wù)工作，請(qǐng)銷售經(jīng)理們放心，讓銷售經(jīng)理們?cè)谑袌?chǎng)安心拿單子，絕無(wú)后顧之憂。

　　蘭州聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉志遠(yuǎn)、副會(huì)長(zhǎng)王嬴正、副會(huì)長(zhǎng)謝偉舉、副會(huì)長(zhǎng)魏寶忠、副會(huì)長(zhǎng)趙會(huì)彩、副會(huì)長(zhǎng)魏鳳英做了發(fā)言。

　　會(huì)議就銷售經(jīng)理提出的關(guān)于售后服務(wù)、特殊價(jià)格申請(qǐng)及費(fèi)用發(fā)票等方面的問(wèn)題，金總及財(cái)務(wù)部經(jīng)理宋佳文分別進(jìn)行解答。

　　最后，董事長(zhǎng)進(jìn)行了以《冬天慢慢、路在何方?“熬”勇敢面對(duì)，活得滋潤(rùn)》為主題的發(fā)言。董事長(zhǎng)談到：同事們，三年疫情，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的沖擊，市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，眾邦也在不知不覺(jué)中發(fā)生了很多變化，從一個(gè)小廠變成三個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)在的眾邦已今非昔比，“看不懂，跟著走”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，眾邦品牌下一步怎么走?做好決策，提質(zhì)增效、生存下來(lái)，做好服務(wù)、結(jié)合眾邦品牌“快”的優(yōu)勢(shì)，我們就贏了。二十二年發(fā)展，所有大企業(yè)有的困難我們都有，所有小企業(yè)存在的問(wèn)題我們依然存在。一個(gè)好的企業(yè)，得具備以下四個(gè)條件，一是從開(kāi)業(yè)到最終，都按時(shí)發(fā)工資，不拖欠;二是困難時(shí)期不降薪，或多或少會(huì)漲薪;三是不裁員(違規(guī)違紀(jì)，傷害眾邦者除外);四是只要工作一天，都會(huì)按公司薪酬制度發(fā)工資，這四條我們眾邦都做到了。隨著公司《提質(zhì)、增效、降成本》的管理理念不斷落實(shí)到實(shí)處，我們的成本在下降，和競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異在逐漸縮小。質(zhì)量是贏得訂單的保證，價(jià)格是贏得訂單的條件。各位銷售經(jīng)理要利用好公司的各項(xiàng)資源，有爭(zhēng)當(dāng)風(fēng)云人物、爭(zhēng)當(dāng)銷售功臣的決心，到底誰(shuí)是英雄、誰(shuí)是人物，用業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話，年底公司會(huì)為你們披紅戴金、進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。大家共處眾邦這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)，我們要相信自己、相信眾邦、相信相信的力量，給自己一個(gè)交待，給家人一個(gè)交待，給眾邦一個(gè)交待。讓我們一起來(lái)創(chuàng)造眾邦、改變眾邦、再造眾邦。